1月23日，公司召开2024年安全生产委员会第一次全体会议，会议全面回顾总结了2023年度安全环保工作的成果与不足，提出了2024年公司安全环保工作的重点和管理提升方向。公司党委书记、董事长、安委会主任张晓峰主持会议，安全生产委员会全体成员参加了会议。

会上，张晓峰传达了上级安全生产工作会议精神，对做好近期安全生产工作，确保岁末年初以及春节期间安全生产工作进行了安排，他要求：

1、提高安全意识，汲取事故教训。

要进一步压实安全责任，树牢安全发展理念，强化红线意识和底线思维，深刻汲取近期国内发生的安全生产事故教训，以案为镜、为戒、为训，聚焦工作重点，落实落细各项安全保障措施。

2、创新培训形式，提升培训实效。

要多措并举，创新安全培训形式，扩大安全知识覆盖面，切实提升全员安全生产理念，锚定安全生产“双零”目标，为公司高质量发展保驾护航。

3、加强安全文化建设，时刻绷紧安全弦。

以宣促防，引导全体员工深刻认识安全生产工作的重要性，始终绷紧安全这根弦，强化工作举措，狠抓责任落实，积极营造“人人讲安全、事事为安全、处处要安全”的良好氛围，全面加强安全文化建设。

4、落实安全管理人员职责，全面提升安全管理水平。

严格落实安全管理人员职责，将安全责任清单细化到每一个环节，扎实做好做实基础工作，进一步加强关键装置和重点部位的巡检力度，铆足干劲，全力以赴，全面提升安全管理水平。

公司党委副书记、总经理、安委会执行主任柴永峰深入分析了公司2023年度安全生产工作，要求进一步完善事故警示教育长效机制，推动安全生产治理模式向事前预防转型。

他强调，2024年各部门要以本质安全提升为核心，以安全文化建设为主线，以二级安全生产标准化为标准，以检查和考核为手段，以安全教育培训为辅助，把安全工作做扎实、做到位，全力以赴开创公司和谐平安稳定工作新格局。

公司党委委员、副总经理、安委会副主任曹振久安排部署了公司2024年安全生产工作。他指出，各部门要高站位谋划、高标准推进2024年安全生产工作，进一步加强春节期间应急值守工作，深入开展节前安全检查和隐患排查整治，确保安全隐患“不过年”，同时要真管细管严管，把安全生产作为第一位的工作抓好抓实。

公司安全总监对公司2023年安全生产工作进行了汇报，剖析了存在的问题，并宣读了公司2024年安全生产重点工作。公司安委会成员逐一进行了安全生产工作履职汇报。

2024年，公司上下要更好地统筹高质量发展和高水平安全，常履安全之责、常思安全之患、常行安全之策，注重补短板、堵漏洞、强弱项，以更高的标准、更严的要求做好安全工作，全力保障公司运行平稳有序。