1月5日，中国化学天辰齐翔公司召开安全生产委员会2025年四季度暨年度总结全体会议，会议全面回顾总结了2025年度安全环保工作的成果与不足，提出了2026年公司安全环保工作的重点和管理提升方向。公司党委副书记、总经理、安委会执行主任李葆靖主持会议，安全生产委员会全体成员参加了会议。

会上，与会人员共同观看学习了《湖北大江化工集团有限公司“9・24”窒息事故警示片》，深入学习了习近平总书记关于安全生产、生态文明的重要论述，传达近期习近平总书记关于安全生产、生态文明的重要指示批示精神和上级有关会议、文件精神。

李葆靖深入分析了公司2025年度安全环保工作，他要求：一是坚决根除“低老坏”隐患，杜绝麻痹松懈思想，将事故隐患消除在萌芽状态；二是规范特殊作业管理，强化监护人履职监督，坚持小惩大诫、从细考核，统筹推进2026年特殊作业集中化、规范化管理；三是正视安全管理短板，杜绝纸面安全，深入推行管理网格化、技术专业化、现场规格化、行为规范化“四化”大安全管理；四是严格班组交接班管理，严守交接不清不接班准则；五是依托ACT训练方法开展事故案例分析，以案促改、以学促防；六是借助“环保管家”提升环保管理水平，确保2026年公司环保管理实现“质”的提升。

公司副总经理、安委会副主任李大为就公司2026年安全生产工作提出：2026年要从严抓实检修全流程安全管控，严把检修安全关口，高度重视检修期间“三废”合规处置管理，严守环保底线，深化设备在线监测系统等信息化建设应用，以科技赋能安全管理，提升安全生产智能化、精细化管控水平。

公司安全总监对公司2025年安全生产工作进行了汇报，剖析了存在的问题，并宣读了公司2026年安全生产重点工作；公司安委会各成员逐一进行了安全生产工作履职汇报。

2026年，公司将坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，深入推行管理网格化、技术专业化、现场规格化、行为规范化“四化”大安全管理。同时，纵深推进安全生产“雷霆行动”，以“时时放心不下”的责任感压实安全环保责任链条，统筹抓实特殊作业规范、信息化赋能、环保管家提质等重点工作，严守安全红线、环保底线，以铁的决心、铁的举措推动安全环保工作提质增效，奋力谱写公司安全环保与高质量发展协同并进新篇章。